1、著作方法论体系完整，构建完整的文化向实，推进企业闯关、走向长期主义方法论的步骤与方法，帮助企业激发内部活力和干劲儿，打造企业赢的能力和基本面，实现基业长青目标。2、作者实战派经历与丰富的咨询管理经验，方法论适用范围更广。作者不仅亲历阿里不同阶段的组织系统和文化的构建，精通政委体系的搭建和落地，还作为CEO和多家企业发展顾问，陪跑多家企业关键期，具备丰富、扎实的商业咨询实战经验。3.著作案例深度解剖，内容详实，文化向实六步曲，清晰易可复制性，获关明生、吴晓波、俞朝翎等多位大咖联袂推荐
这是一本依托作者阿里经验，帮助企业构建活力团队，文化向实，以促进企业业务健康发展、实现基业长青目标的企业管理书籍。 大概从PC互联网时代起，商业世界不再是确定性的时代，而移动互联网则将不确定性彻底引爆，随后的智能时代直接将“确定性”打进了坟墓。从此想依靠于一份详尽的战略规划书，一个核心技术，一些管理方法就一劳永逸的时代成为过去。企业要发展必须要“变”，变革成为新商业时代的主流，战略要经常迭代、产品要经常创新、组织要经常变革，稍有懈怠就会被甩下时代的列车，创业进入“卷”时代。 在本书中，作者将通过详细讲述阿里文化的发展史，以及阿里文化在发展过程中遇到的瓶颈，理清企业文化的底层逻辑和整体框架，引出如何用组织、文化、系统建设破除瓶颈，获得一次又一次的发展。全书将涵盖文化的设计、落地、生长、长青四大模块，帮助管理者找到文化落地的关键动作，设置制度和组织保障，确保文化落地。
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